交投集團下屬建管公司召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

交投集團下屬建管公司召開2024年一季度

生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

5月7日，交投集團下屬建管公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了各相關(guān)部門、各項目關(guān)于2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，分管領(lǐng)導安排部署近期重點工作，總經(jīng)理閆大偉主持會議并安排部署二季度重點經(jīng)營工作，黨委書記、執(zhí)行董事楊宏健講話。建管公司領(lǐng)導班子成員出席會議，各部門負責人、各項目相關(guān)同志參加會議。

閆大偉總經(jīng)理針對2024年一季度公司建設(shè)投資完成情況、征遷進展情況、安全質(zhì)量情況，對項目管理工作作出具體部署，并提出了相關(guān)要求。楊宏健書記對公司一季度經(jīng)營工作進行了總結(jié)，從工程建設(shè)實現(xiàn)“開門紅”、項目落地取得新進展、部分難點及制約點逐步破題、條線統(tǒng)籌能力逐步加強四個方面，充分肯定了公司一季度所取得的顯著成績；同時對公司在當前和今后一段時期內(nèi)，聚焦實現(xiàn)年度目標和管理提升兩大任務(wù)，所面對的問題和挑戰(zhàn)進行了分析研判，并就完成二季度乃至全年各項經(jīng)營業(yè)績考核指標及重點工作任務(wù)提出五點要求，一是全力加快項目建設(shè)，推動破解征遷難題，實現(xiàn)二季度“時間過半，任務(wù)過半”目標。二是全面加強質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量控制體系運行，有效提升工程品質(zhì)。三是切實強化項目安全生產(chǎn)，提升本質(zhì)安全水平。四是持續(xù)落實集團“管理提升年”各項要求，抓好科研創(chuàng)新、績效管理、風險管控等工作。五是持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合，全面加強黨風廉政建設(shè)，積極配合開展好省委巡視和集團巡察工作。